Von Datenprojekten zu echter Wertschöpfung

Wir helfen CIOs, Analytics als skalierbare Business-Funktion aufzubauen – mit klar messbarem Nutzen, prozessbezogenen KPIs und Dashboards, die tatsächlich steuern, nicht nur darstellen.

Wir entwickeln Steuerungssysteme, die Geschäftsprozesse messbar machen und aktiv führen – entlang von Zeit, Qualität, Kosten und Durchsatz.

Unsere Dashboards sind keine „schönen Grafiken“, sondern operative Führungsinstrumente, die:

  • Prozessabweichungen früh sichtbar machen,
  • datenbasierte Entscheidungen automatisieren,
  • Verantwortlichkeiten und Zielerreichung transparent steuern,
  • KPI-Hierarchien von der Management- bis zur Prozessebene konsistent verknüpfen.

Künstliche Intelligenz ist mehr als Fragestellungen an “ChatGPT”:

  • Automatisierung von Routine Tasks mittels KI Agenten
  • Integration von Unternehmenssoftware in KI Workflows
  • Effizientere Kundenkommunikation
  • Effektiveres Recruiting u.v.m.
A group of people working on computers in a room

Prozessbeispiele

  • ORDER TO CASH / O2C
  • Customer & Sales
  • Procure-to-Pay
  • Typische KPIs: Durchlaufzeit, Fehlerrate, Cash Conversion Cycle, Zahlungsverlässlichkeitsindex, …
  • Exemplarische KI Use Cases: Anomalie-Erkennung bei Auftragsdaten, Kreditrisiko-Bewertung, …
  • Typische KPIs: Sales Funnel Efficiency, Forecast Accuracy, Lead-to-Deal-Ratio, Churn-Rate, ….
  • Exemplarische KI Use Cases: Next Best Action Vorhersagen, Churn Rate Vorhersagen, …
  • Typische KPIs: Reklamationsquote, Maverick Buying, Lieferantenperformance, Prozesskosten, …
  • Exemplarische KI Use Cases: Automatische Bedarfskategorisierung, Chatbot für den Einkauf, …
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